Запись вебинара Тил Эйчар & Skillaz

Команда продукта ГК Юзтех — корпоративной платформы Тил Эйчар знает, как мотивировать сотрудников, и регуляно делится инсайтами с HR-специалистами. В этот раз коллеги объединились с платформой по автоматизации найма Skillaz и провели вебинар, на котором поделились полезными инструментами для удержания персонала.

Кирилл Морозов, Product Owner Тил Эйчар, рассказал как внедрить систему мотивации сотрудников и не сойти с ума:

— Культура благодарности: как это работает. Когда сотрудники ощущают себя ценными, они становятся более преданными своей работе, что приводит к лучшим результатам. Но эта простая концепция почему-то никак не хочет работать;
— Основная функция бизнеса заработать, функция менеджмента — фасилитация. Найдём, где в этом уравнении роль эйчар;
— Материал для скачивания: лучший план для внедрения изменений в организации, который вы всё-равно выкините. Тут про работу с обратной связью;
— Создание программы признания и вознаграждения: шаг за шагом на реальных примерах из нашей практики;
— Как платформы признания усложняют работу эйчар-менеджеров.

Сергей Стрельченя, руководитель отдела развития Skillaz, раскрыл 5 причин оцифровать сотрудника и рассказал:

— Как руководителю увидеть реальные успехи сотрудников;
— Идеальный союз сотрудника и работодателя;
— Как выстроить путь развития сотрудника.

Посмотреть вебинар можно по ссылке.